Задача: написать статью о трудностях замены продукции ушедшей с рынка компании SAP отечественным ПО.

Подводные камни внедрения отечественного ПО после ухода SAP

Переоценить последствия ухода SAP для российского рынка невозможно. По итогам 2020-го года его доля на российском рынке программного обеспечения для автоматизации бизнеса составляла 42,4%.

В апреле компания поставила продажи в России на паузу, после чего прекратила продлевать лицензии на ПО и поддерживать клиентов, использующих облачную версию продукта. Выбравшие вариант On-Premise по-прежнему могут использовать продукт, но такой путь несёт немало рисков.
В июле текущего года SAP заявил о своих планах полностью завершить уход из России к декабрю.

Однако уже в октябре «Ведомости» сообщили, что его пришлось отложить, так как найти покупателя на действующее в России подразделение компания не смогла. Отсрочка ухода никоим образом не улучшает положение российских пользователей, которые по-прежнему остаются при своих рисках.

​Чем опасен SAP для российских пользователей в процессе его ухода

Использование программного обеспечения, которое не обновляется и не обслуживается должным образом, таит в себе следующие угрозы:
1. Невозможно расширить количество лицензий, поэтому любая реструктуризация компании ставит вопрос возможности дальнейшего использования ребром.
2. Из-за отсутствия обновлений система быстро становится неактуальной, а также перестаёт отвечать требованиям стремительно меняющегося российского законодательства.
3. Прекращение технической поддержки SAP несёт в себе большую опасность, если ПО даст какой-либо сбой. Восстанавливать его работоспособность и спасать данные придётся, опираясь только на опыт корпоративных специалистов.
4. Пользователи облачной версии SAP рискуют своими данными, которые могут быть утрачены при переносе в европейские дата-центры.
​

Все на отечественное ПО?

Риски пользователя SAP в России прозрачны и понятны, компании активно интересуются отечественным ПО данного класса. Но выполнять сам переход многие не торопятся. В апреле портал Tadviser опубликовал результаты опроса 617 представителей компаний, использующих в своей деятельности SAP. Только 18% заявили, что в их компании намерены отказаться от SAP в ближайшее время. 60% респондентов будут продолжать его использование.

По этим цифрам можно сделать вывод, что переход от SAP к отечественным ERP-системам не будет быстрым. Его замедляют следующие факторы:
• Российские компании уже потратили внушительные суммы на внедрение данного продукта и не готовы к новым затратам.
• Система настроена и работает, переезд на другой продукт по потраченному времени и ресурсам можно сравнить с внедрением нового продукта.
• Потребуется заново проводить тестирование и интеграцию с другим используемым компанией ПО, на что уйдет от нескольких месяцев.
• Переход к новому продукту повлечет за собой необходимость замены ряда бизнес-приложений, офисных систем и прочего интегрированного с SAP ПО.
• Для эффективной работы с новой ERP-системой нужно заново обучить сотрудников.

С этими трудностями переходящие от одного ERP-решения к другому компании сталкивались и ранее — до влияния текущей геополитической ситуации. Рост спроса на отечественное ПО данного класса внёс свои коррективы. Команды, которые способны корректно провести внедрение и настройку ERP-системы на крупном предприятии, сейчас нарасхват. Эти специалисты работают в авральном режиме, а доверять такую задачу людям с недостаточной квалификацией — очень рисковая затея.

Важные нюансы внедрения отечественного ПО

Для корректного внедрения отечественного ПО от эксперта требуется знание предметной области. Если он не учитывает российскую специфику планирования производства или управления персоналом, от провала не спасёт даже локальная разработка самой программы.

Ещё один существенный нюанс: некоторые ПО данного класса только формально являются российскими. Такое возможно если операционная система или система управления базами данных, на основе которых они работают, не прошли сертификацию ФСТЭК. Выбор подобного продукта может повлечь проблемы с соблюдением российского законодательства в сфере информационной безопасности, которое движется по пути постепенного ужесточения.

​Процесс перехода

Итак, решение о переходе с SAP на отечественный аналог принято. Как сделать переход максимально плавным и безболезненным для рабочих процессов? Начать стоит с инвентаризации уже имеющегося в компании ПО. Этот процесс позволит убедиться, что всё имеющееся на балансе компании программное обеспечение действительно активно используется, а не от случая к случаю запускается несколькими корпоративными долгожителями.

Часть уже сделанной при внедрении SAP работы не пропадёт. За основу для настройки новой ERP-системы можно взять:
• требования к ERP-системе, составленные с учетом производственных процессов конкретного предприятия;
• общее проектирование системы в соответствии с данными требованиями;
• методологию работы решения, которая уже применялась ранее;
• справочники, с которыми работало в компании предыдущее решение;
• исторические данные и их результаты их анализа.

Перенести очевидно удастся не всё. Спецификации доработок SAP под конкретные нужды компании ничем не помогут команде, которая будет внедрять новый продукт. На выполненную на основе новых разработку также придётся потратить время. Однако с учетом вышеперечисленных рисков польза явно превышает затраты.

Рерайт статьи для сайта о различиях между персональным компьютером и сервером читайте здесь.